2014年秋,一個收獲的季節。于傳媒行業而言,多了一層更深遠的含義——推動傳統媒體和新興媒體融合發展,史無前例地被推向了戰略的高度。傳媒在移動互聯網領域迎來了發展的春天。
三年前,在江南水鄉城市——蘇州,一支懷揣理想與抱負的青年近衛軍,邁出了移動互聯網發展的探索之路。

(蘇州世紀飛越網絡信息有限公司總經理石小健)
領軍者是一個擁有十年從業經驗的媒體人,從報社到網站,再到融媒體平臺,歷經傳媒行業的洗禮,培養了他敏銳的嗅覺和超前的思想意識。“如果說十年前是互聯網的黃金時代,那么未來十年一定是屬于移動互聯網的時代。”當初,從他口中說出來的這句話,如今已無需加以論證,移動互聯網平臺如雨后春筍般涌現,就說明了一切。
他,就是“無線蘇州”的開拓者——石小建。
探索之路 不接地氣就沒有生命力
蘇州國際科技園可以說是園區的“硅谷”,一大批科技創新企業云集于此。
來到四期11樓,寬敞明亮的辦公環境,鳥巢風格的背景裝飾墻,無一不透露出科技企業的創意和活力。“無線蘇州”占據了其中的半層樓面。側面打探獲悉,這些辦公寫字樓全部供 “無線蘇州”免費使用,不禁讓人眼羨至極。細細品之,科技園給予的這一優惠政策,背后蘊藏著更多希冀,“無線蘇州”燦爛的前景,必將會帶動整個區域的移動互聯網產業發展。
眼前的石小建,沒有想像當中那般新潮,平易近人的處事風格,即刻打消了我們之間的距離感。他遞來一張名片,上面印有兩個頭銜:蘇州廣播電視總臺新媒體中心副主任、蘇州世紀飛越網絡信息有限公司總經理。
“我更喜歡后者的身份,讓我始終保持著一股創業的動力”,石小建十分謙虛地說,“何謂事業?在我看來,就是一幫簡單而純粹的人,在做一件十分有意義的事。”
1999年從南京大學信息管理系畢業后,石小建踏入了媒體行業,這一干就十多年,先后供職于《江蘇商報》、《江南時報》和名城蘇州網站。

圖:石小健(左一)與他的創業管理團隊
隨著3G技術不斷成熟,智能手機等移動終端不斷普及,市民對于公共信息服務需求不斷擴大。2010年,蘇州廣播電視總臺十二五規劃,明確提出了“大力發展新媒體產業”的發展戰略。獨具長遠發展眼光和豐富的平臺運營經驗將石小建推到了前臺。
回想當初產品定位,石小建告訴記者:“作為一個擁有蘇州廣電背景的企業,我們想做一些接地氣的,跟老百姓生活相關的,落戶于一個城市的,植根于一個城市的產品,產品必須深深地烙入這座城市的元素。這是產品的靈魂。”
創業初期,石小建帶領7位員工邁向了移動互聯網探索之路,創辦了蘇州首個移動互聯網媒體平臺——“無線蘇州”。要知道,當時的移動互聯網還是個非常新鮮的事物,充斥著許多未知,然而,正是這個未知領域給他帶去了更多快樂。“移動互聯網是一個變化的、動態的東西,可以給你想象的空間,允許你自由暢想。一個不敢想的人是做不好移動互聯網產品的。”
前行道路 敢于不停地否定自己
一年時間過去了,經過團隊努力,“無線蘇州”手機客戶端下載用戶一下子飛漲到60萬,在國內業界掀起了一陣波瀾。2012年,在杭州舉行的“中國新媒體峰會”上,“無線蘇州”成功入選“中國新媒體創新榜10強”。一串串數據,一個個獎項,給他的團隊注入了一針“興奮劑”,前進的腳步根本停不下來。
“無線蘇州”緣何發展如此迅速?新媒體峰會組委會的評價也許能給出一個答案:“無線蘇州”作為地方城市廣電開發的客戶端,是傳統媒體的一次創新,突破了單一的新聞傳播平臺,增加了公共信息平臺、生活服務平臺。產品結合Local屬性的本地化運營模式,實現了從“看電視”到“用電視”的轉變,是全國城市移動互聯網一個典型的發展范例。
面對不俗的表現,“無線蘇州”掌門人始終保持一顆清醒的頭腦,他不斷地給自己“找茬”。從那以后,“無線蘇州”產品改進完善的步伐一刻也沒有停止過。
“無線蘇州”內部有個不成文的規定:上至老總,下到普通行政人員,每位員工都要從身邊的朋友中找出10位用戶,聘請他們擔任“平民產品顧問”。新產品行將上線之際,“無線蘇州”會邀請這些“平民產品顧問”先使用體驗新品,他們結合實際運用的情況提出改善的意見和建議。
“移動互聯網是一個不斷創新的平臺,做產品的要敢于不停地否定自己。用戶是我們的上帝,他們對于產品的感受和體驗至關重要。”
跳出體制 打造蘇州第一門戶APP
在媒體行業領域摸爬滾打十多載,他斷言:“未來十年一定是屬于移動互聯網的時代。”
然而,在現有傳媒體制和機制的大環境下,從事移動互聯網創新發展談何容易。他認為,移動互聯網,包括IT行業,從未來發展趨勢的角度來說,需要一個靈活的體制、機制。他相信,不久的將來,所有這些必將會發生改變。

(圖:“世紀飛越”富有創新思維的團隊)
在人才引進方面,石小建拋開傳統思維的束縛,不拘一格求賢才。2012年,一位小伙子來“無線蘇州”應聘,其學歷達不到用人標準,但他曾是全國數學建模冠軍。他得知此事后,發現公司確實需要這樣的專業人才,所以就破格錄取了。
突破傳統體制束縛,運營現代化的管理模式,經過3年的快速發展,“無線蘇州”下載用戶超過150萬,成為蘇州本地名副其實的第一門戶手機客戶端。囊括了資訊、直播、微博圈、爆料、天氣、路況、公交、地鐵、違章查詢、公共自行車、打的、智慧電力、TV購、寒山聞鐘、二維碼掃描、應用推薦等多種功能應用模塊。為手機用戶提供了涵蓋各種城市生活和公共服務在內的及時信息服務。“我相信未來的BAT,他們也會考慮到接城市地氣的這一核心問題。”石小建如是說。
展望未來 繪就“無線蘇州”全國藍圖
城市之間有一定相似性,市民對于信息化服務的需求也一樣,媒體發展也有同質性。“無線蘇州”的發展模式能否復制到全國其他城市?
通過多次考察分析論證,石小建心中開始繪制了一張更大的藍圖,他將目光投向了全國,以大數據為基礎,以大平臺為載體,以大應用為目標,以“無線蘇州”為藍本,打造中國城市信息集成云平臺“CICI”。通過信息技術處理手段,結合城市現有信息化基礎,融合先進的城市運營服務理念,建立廣泛覆蓋和深度互聯的城市信息手機終端應用集成平臺,對城市公共資源、市民生活信息等多方面要素進行全面感知,比如搜索、引導、提醒、互動、分享等,為市民提供民生服務分享信息平臺,提升城市運行效率和公共服務水平,為政府社會管理和公共服務提供智能決策依據及手段。
近兩年,移動互聯網飛速發展,手機客戶端產品琳瑯滿目,然而真正能夠“存活”下來的卻是少之又少。許多移動互聯網企業在發展過程中會遇到“資源”的瓶頸。“無線蘇州”合作對象都是媒體同行,媒體有它的公信力優勢、宣傳優勢和資源整合優勢。”石小建分析說。
“第一個成功復制出去的城市是南通,接下來還有貴陽、蘭州、石家莊、哈爾濱、合肥、濟南等等。”順著石小健手指的方向,記者看到他辦公桌正對面墻壁上懸掛的中國地圖已插有不少小紅旗,那是他和他的團隊半年多來苦心經營的戰績。城市信息云平臺“占領”了全國近20個城市。
石小建推了推眼鏡,瞇著眼笑著說:“以前,我們習慣于把”“無線蘇州””稱作是個產品。現在,這個產品延展開來就成了一個平臺。接下來,我們要在全國幾十個城市平臺上探索垂直行業深度運營,比如說,汽車、旅游、美食,讓更多合作單位共同分享移動互聯網這塊大蛋糕。”
2014年6月,“CICI夢工場”成為蘇州工業園區掛牌的“云彩創新孵化器”,世紀飛越將在項目化投資、全程化管理、創業型輔導、市場化運營及企業化培育五個方面,發揮城市信息云平臺的資源優勢、推廣優勢、渠道優勢,實現孵化器跨區域、平臺化、產業化的運營模式。
CICI夢工廠模式能否成功,需要時間去檢驗。目前,“無線蘇州”合作對象大多以媒體為主,“希望未來有更多非媒體的單位加入合作。希望到2017年,城市信息云平臺用戶規模能達到2000萬。”展望未來時,他信心滿滿。